{"id":16375,"date":"2022-02-25T12:21:35","date_gmt":"2022-02-25T11:21:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esafrica.es\/?p=16375"},"modified":"2022-02-25T12:42:17","modified_gmt":"2022-02-25T11:42:17","slug":"innovar-para-mejorar-la-vida-de-la-ciudadania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esafrica.es\/en\/economia-desarrollo\/innovar-para-mejorar-la-vida-de-la-ciudadania\/","title":{"rendered":"Innovar para mejorar la vida de la ciudadan\u00eda"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>Muchas de las personas emprendedoras innovadoras africanas que lanzan empresas innovadoras est\u00e1n, en realidad, cubriendo algunas de las necesidades que los Estados no garantizan<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>La media de la regi\u00f3n de \u00c1frica subsahariana es de <a href=\"https:\/\/datos.bancomundial.org\/indicador\/SH.MED.PHYS.ZS?locations=ZG\">un m\u00e9dico por cada 5000 habitantes<\/a>, <a href=\"https:\/\/globalvoices.org\/2021\/07\/19\/africas-loss-their-gain-how-the-us-and-uk-benefit-from-medical-brain-drain\/\">cinco veces menos que lo que recomienda la OMS<\/a>. Menos de la mitad de la poblaci\u00f3n de la regi\u00f3n tiene <a href=\"https:\/\/datos.bancomundial.org\/indicador\/EG.ELC.ACCS.ZS?locations=ZG\">acceso a la electricidad, concretamente un 46,7 %<\/a>. Casi un <a href=\"https:\/\/datos.bancomundial.org\/indicador\/SE.ADT.LITR.ZS?locations=ZG\">66 % de las personas africanas de m\u00e1s de 15 a\u00f1os est\u00e1n alfabetizados<\/a>. La pandemia ha dirigido los focos hacia las deficiencias de los servicios m\u00e1s b\u00e1sicos con las que convive una buena parte de la ciudadan\u00eda del continente africano. Parad\u00f3jicamente, tambi\u00e9n ha permitido orientar la atenci\u00f3n hacia el lugar desde el que puede venir la soluci\u00f3n m\u00e1s inmediata a estos problemas: las empresas sociales apoyadas en la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo explica claramente una experta en empresas emergentes como <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mareme-dieng-8b1110107\">Mareme Dieng<\/a>, responsable de innovaci\u00f3n global y estrategia de <a href=\"https:\/\/500.co\/\">500 Global<\/a>, una estructura de inversi\u00f3n vinculada a Silicon Valley: \u201cUna de las virtudes de algunas de las <em>startups<\/em> africanas es que est\u00e1n cubriendo los servicios que los Estados no pueden garantizar a la ciudadan\u00eda\u201d. Dieng compart\u00eda este an\u00e1lisis recientemente en el marco de <a href=\"https:\/\/www.emergingvalley.co\/\">Emerging Valley<\/a>, un encuentro celebrado en Marsella y dirigido a poner en relaci\u00f3n a las empresas emergentes africanas y europeas. En ese mismo contexto se pon\u00eda en valor el potencial de este sector innovador como motor econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n su aportaci\u00f3n social. La sanidad, la educaci\u00f3n o el acceso a la energ\u00eda son algunos de los espacios de sombra de las necesidades b\u00e1sicas, pero tambi\u00e9n se podr\u00eda hablar, por ejemplo, del empleo, del transporte o de la distribuci\u00f3n de paquetes. Si este ecosistema de las empresas innovadoras ha llamado la atenci\u00f3n de los inversores de todo el mundo, ha sido, precisamente, porque da respuesta a necesidades fundamentales y, por tanto, tiene un enorme mercado potencial ante s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>Las iniciativas con voluntad social presentan un enfoque diferente al de las empresas con vocaci\u00f3n lucrativa. \u201cEstamos obligados a escuchar mucho m\u00e1s a nuestros clientes, a tener en cuenta, por ejemplo, su poder adquisitivo y a adaptar los productos. Cuando las soluciones que dise\u00f1as se implantan, tienen que generar beneficios, evidentemente, para que la empresa sea sostenible, pero hay que adecuar a los destinatarios el precio, el embalaje o la log\u00edstica\u2026\u201d, explica <a href=\"https:\/\/www.casafrica.es\/es\/persona\/yvon-koudam\">Yvon Koudam<\/a>. Este joven togol\u00e9s es el fundador de <a href=\"http:\/\/www.kondjigbale.com\/\">Kondjigbal\u00e9<\/a>, una startup que opera en el \u00e1mbito de la asistencia m\u00e9dica. La plataforma ofrece, por una parte, a los m\u00e9dicos, recursos para mejorar los diagn\u00f3sticos y, por otra, una soluci\u00f3n para que los pacientes lleven consigo su historial m\u00e9dico, adem\u00e1s de teleconsultas o facilidades para encargar medicamentos. Los servicios de Kondjigbal\u00e9 se prestan a trav\u00e9s de diferentes soportes para lograr esa adaptaci\u00f3n de la que habla Koudam, una plataforma web, una aplicaci\u00f3n para tel\u00e9fonos inteligentes, un canal USSD (el sistema adecuado para los tel\u00e9fonos m\u00f3viles b\u00e1sicos), un centro de atenci\u00f3n telef\u00f3nica en lenguas locales o un sistema de comunicaci\u00f3n por SMS.<\/p>\n\n\n\n<p>Habitualmente, el sector de las <em>fintech<\/em>, las soluciones tecnol\u00f3gicas relacionadas con el mundo de las finanzas, <a href=\"https:\/\/cdn-website.partechpartners.com\/media\/images\/2021_Partech_Africa_-_Africa_Tech_VC_report_In.width-800.png\">ha atra\u00eddo las grandes inversiones y la atenci\u00f3n medi\u00e1tica sobre el ecosistema de las empresas emergentes<\/a>. Sin embargo, otros \u00e1mbitos del emprendimiento social y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica han ido ganando terreno. La e-salud, fundamentalmente, en los dos \u00faltimos a\u00f1os, las <em>edutech<\/em>, las propuestas educativas basadas en desarrollos tecnol\u00f3gicos o las alternativas de movilidad y de transporte son algunos de los sectores que emergen con un claro componente de impacto social.<\/p>\n\n\n\n<p>Las soluciones tecnol\u00f3gicas para aumentar el acceso a la educaci\u00f3n o reforzar los curr\u00edculum pedag\u00f3gicos se despliegan por todo el continente y se orientan a todos los niveles educativos. Solo a modo de muestra, desde Uganda, <a href=\"https:\/\/kaino.africa\/\">Kaino<\/a> ofrece todo un programa pedag\u00f3gico para introducir un aprendizaje amable de las ciencias en la primera infancia, mientras que <a href=\"https:\/\/www.etudesk.com\/\">Etudesk<\/a> es una iniciativa orientada a la educaci\u00f3n superior para intentar encontrar una soluci\u00f3n a la falta de plazas en las universidades africanas. Basada en Costa de Marfil, la empresa impulsada por Lamine Barro ofrece a estos centros de ense\u00f1anza superior las mejores condiciones para llevar sus clases al terreno digital. \u201cLes acompa\u00f1amos para mejorar la calidad pedag\u00f3gica de formaci\u00f3n y digitalizarla, les ofrecemos una plataforma que les permite difundir sus formaciones a gran escala y les ayudamos a buscar nuevos estudiantes\u201d, explica Barro.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de la educaci\u00f3n, el empleo es otro \u00e1mbito fundamental para el bien com\u00fan y, a menudo, desatendido por los Estados. La empresa maliense <a href=\"https:\/\/www.emploietmoi.com\/\">Emploi et moi<\/a> es un ejemplo de adaptaci\u00f3n. Como explica su fundador, Mahamadou Sanogo, la plataforma web se plantea como un espacio de informaci\u00f3n y de intercambio entre empresas y buscadores de empleo. La iniciativa ofrece una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil para la elaboraci\u00f3n de curr\u00edculum, que responde tanto a la poca familiaridad de los buscadores de trabajo maliense con estos documentos como a la mayor disponibilidad de tel\u00e9fonos inteligentes que de ordenadores.<\/p>\n\n\n\n<p>En todo caso, durante los \u00faltimos meses, la aportaci\u00f3n m\u00e1s importante de este ecosistema africano de empresas sociales innovadoras se ha orientado al \u00e1mbito de la salud, desde todas las dimensiones posibles, lo que ofrece un abanico inmenso tanto de abordajes como de alcance de las iniciativas. Mientras que el ejemplo mencionado de Kondjigbal\u00e9 intenta mejorar la calidad de la asistencia, a trav\u00e9s de la disponibilidad de la informaci\u00f3n, empresas como <a href=\"https:\/\/www.mtomady.com\/\">la malgache Mtomady<\/a> intentan expandir, precisamente, el acceso a los servicios de salud. <a href=\"https:\/\/www.casafrica.es\/es\/persona\/rajemison-elsa-niritiana\">Elsa Rajemison<\/a>, impulsora de la iniciativa, asegura que un elevado porcentaje de africanos no tiene capacidad econ\u00f3mica para asumir el coste de los cuidados de salud en caso de enfermedad. Por eso, Mtomady pone en relaci\u00f3n a los pacientes, sobre todo de colectivos vulnerables, con mecanismos de financiaci\u00f3n de la sanidad, ya sean programas p\u00fablicos y privados de cobertura o diferentes tipos de donantes, a trav\u00e9s de una plataforma vinculada a la telefon\u00eda m\u00f3vil b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas de las innovaciones de <em>startups<\/em> en el sector de la salud que han hecho fortuna en \u00c1frica, adem\u00e1s, ofrecen inspiraciones en Europa en un momento de especial necesidad. Es el caso de <a href=\"https:\/\/flyzipline.com\/global-healthcare\/\">Zipline<\/a>, una empresa formalmente nacida en Estados Unidos, pero que <a href=\"https:\/\/www.newtimes.co.rw\/opinions\/five-years-later-rwandan-government-zipline-international-have-created-instant-logistics\">ha desplegado todo su potencial en Ruanda<\/a>. La buena disposici\u00f3n de las autoridades ruandesas ha permitido desarrollar a esta compa\u00f1\u00eda de drones su dimensi\u00f3n de impacto social poniendo en marcha un enorme sistema de distribuci\u00f3n de sangre para transfusiones y otros materiales m\u00e9dicos en los centros sanitarios del pa\u00eds de los Grandes Lagos. Esta experiencia se ha empleado para la entrega de vacunas contra la COVID-19 en Ruanda y <a href=\"https:\/\/flyzipline.com\/press\/zipline-pfizer-and-biontech-deliver-vaccines-in-ghana\">en Ghana<\/a>. Recientemente, un hospital privado marsell\u00e9s ha puesto en marcha un proyecto de abastecimiento a trav\u00e9s de drones, apoyado por la experiencia acumulada por Zipline en varios pa\u00edses africanos. En la misma l\u00ednea de las aportaciones africanas, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/SamirAbdelkrim\">Samir Abdelkrim<\/a>, un experto en el panorama de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica africana, insiste recurrentemente en c\u00f3mo la iniciativa ciudadana para hacer frente al primer impacto de la COVID-19, <a href=\"https:\/\/frenalacurva.net\/\">Frena la curva<\/a>, se <a href=\"https:\/\/elpais.com\/elpais\/2020\/04\/30\/planeta_futuro\/1588247147_455797.html\">bas\u00f3 en la plataforma keniana Ushahidi<\/a>. En un momento en el que la pandemia ten\u00eda noqueadas a las autoridades y a la poblaci\u00f3n, Frena la curva recurri\u00f3 a la innovaci\u00f3n nacida en \u00c1frica oriental que favorece la recogida colaborativa de datos y la participaci\u00f3n para articular la solidaridad popular.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Art\u00edculo redactado por <a href=\"https:\/\/www.casafrica.es\/es\/persona\/carlos-bajo-erro\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carlos Bajo Erro<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas de las personas emprendedoras innovadoras africanas que lanzan empresas innovadoras est\u00e1n, en realidad, cubriendo algunas de las necesidades que los Estados no garantizan La media de la regi\u00f3n de \u00c1frica subsahariana es de un m\u00e9dico por cada 5000 habitantes, cinco veces menos que lo que recomienda la OMS. 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