{"id":16351,"date":"2022-02-11T13:42:20","date_gmt":"2022-02-11T12:42:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esafrica.es\/?p=16351"},"modified":"2022-02-11T13:42:21","modified_gmt":"2022-02-11T12:42:21","slug":"la-dificil-tarea-de-feminizar-la-innovacion-para-fortalecer-las-economias-africanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esafrica.es\/fr\/economia-desarrollo\/la-dificil-tarea-de-feminizar-la-innovacion-para-fortalecer-las-economias-africanas\/","title":{"rendered":"La dif\u00edcil tarea de feminizar la innovaci\u00f3n (para fortalecer las econom\u00edas africanas)"},"content":{"rendered":"\n

El emprendimiento del que las mujeres africanas han hecho gala durante toda la historia se traslada ahora al \u00e1mbito de las empresas emergentes<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Las mujeres africanas han mostrado sobradamente su energ\u00eda emprendedora a lo largo del tiempo. Actualmente, casi seis de cada diez personas que trabajan por su cuenta en el continente son mujeres y este dinamismo para crear sus propias fuentes de ingresos es muy anterior a que las startups<\/em> se colocasen en el centro del discurso del desarrollo econ\u00f3mico. Sin embargo, esta predisposici\u00f3n y este empuje se enfrentan a obst\u00e1culos sociales, culturales, pol\u00edticos o personales que hacen que las empresas de las mujeres emprendedoras generen beneficios un tercio inferiores a los de los hombres. Lo explicaba la periodista beninesa especializada en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, Sinatou Saka<\/a>, en el encuentro de empresas emergentes africanas y europeas, Emerging Valley<\/a>, que se celebr\u00f3 en diciembre en Marsella. Los motivos de este desequilibrio son diversos, pero se podr\u00eda empezar por el hecho de que las iniciativas femeninas se encuentran con problemas para acceder a la inversi\u00f3n de manera que en su mayor\u00eda se trata de microempresas. El reto que se presenta en el horizonte es conseguir que el nuevo escenario de los ecosistemas digitales permita desplegar todo ese potencial del emprendimiento femenino.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCuando las mujeres est\u00e1n en las empresas y, sobre todo, cuando las lideran, forman empresas m\u00e1s rentables y, tambi\u00e9n, empresas m\u00e1s duraderas. As\u00ed que el emprendimiento femenino beneficia a toda la sociedad porque hace crecer econom\u00edas m\u00e1s s\u00f3lidas, en caso contrario se est\u00e1 produciendo una p\u00e9rdida econ\u00f3mica concreta\u201d, asegura Fatou Ndiaye<\/a>, experta en creaci\u00f3n de empresas innovadoras y fundadora del colectivo The Wonders<\/a> que pretende fortalecer la autonom\u00eda de las mujeres emprendedoras. Esta joven curtida en el mundo de los negocios emergentes recuerda que las mujeres aportan una diferencia sustancial al ecosistema de las startups:<\/em> \u201cLas mujeres cuando lanzan sus empresas tienen tendencia a lanzar empresas orientadas al bienestar de la sociedad y del planeta. Por ejemplo, el 75 por ciento de las empresas del sector de la salud y de la acci\u00f3n social est\u00e1n creadas por mujeres\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El panorama de las empresas emergentes e innovadoras en \u00c1frica demuestra la energ\u00eda femenina en este sentido. Corine Ouattara<\/a>, por ejemplo, inici\u00f3 Pass Sant\u00e9 Mousso<\/a> en Costa de Marfil. Se trata de una plataforma que permite que todos y todas las ciudadanas lleven consigo su historial m\u00e9dico en una pulsera. \u201cHay una gran dificultad para ocuparse de pacientes que llegan inconscientes a hospitales y tambi\u00e9n cuando llegan conscientes, pero el personal sanitario no tiene ninguna informaci\u00f3n sobre el paciente. En nuestro pa\u00eds, el 70 % de las muertes en urgencias se debe a errores m\u00e9dicos y a que siete de cada diez pacientes llegan a los servicios m\u00e9dicos sin sus historiales m\u00e9dicos\u201d, explica Ouattara. Esta emprendedora social marfile\u00f1a insiste en la importancia de la iniciativa que promueve para la digitalizaci\u00f3n de todo el historial maternoinfantil. \u201cPara reducir la mortalidad de mujeres durante el embarazo o el parto y de beb\u00e9s reci\u00e9n nacidos, es importante poder tener toda la informaci\u00f3n disponible desde la primera consulta prenatal, incluido, por ejemplo, el seguimiento de la vacunaci\u00f3n del ni\u00f1o o de la ni\u00f1a\u201d, afirma Corine Ouattara.<\/p>\n\n\n\n

Fatou Diop<\/a> se ha empe\u00f1ado en revolucionar el sector del trabajo dom\u00e9stico en \u00c1frica Occidental. \u201cEl trabajo dom\u00e9stico en Senegal es totalmente informal, las empleadas trabajan en condiciones muy precarias, ganan muy poco dinero y no est\u00e1n bien consideradas. Al mismo tiempo, los empleadores se quejan de la falta de seriedad de esas empleadas y de la falta de competencias y de profesionalismo\u201d, asegura en las presentaciones de Calinou\u2019Nou<\/a> esta emprendedora senegalesa. A trav\u00e9s de una nueva forma de sistematizar y formalizar la contrataci\u00f3n de las labores de limpieza de la casa, de la cocina y del cuidado de los ni\u00f1os y ni\u00f1as, Diop pretende dignificar el trabajo dom\u00e9stico y mejorar la experiencia de los clientes de estos servicios, pero tambi\u00e9n favorecer la incorporaci\u00f3n al mercado laboral de las mujeres que lo deseen.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, uno de los obst\u00e1culos que las mujeres se ven obligadas a superar para dar forma a sus empresas innovadoras es precisamente el de adentrarse en sectores especialmente masculinizados. Para Fatou Ndiaye, una de las primeras barreras a las que se enfrentan las mujeres emprendedoras es el lugar que la propia sociedad les atribuye \u201cque no es habitualmente el de estar a la cabeza de las empresas\u201d. Estos cors\u00e9s se han convertido en l\u00edmites tambi\u00e9n psicol\u00f3gicos. \u201cCuando las mujeres emprenden, lo hacen con menos ambici\u00f3n, por lo que la mayor parte se quedar\u00e1 en peque\u00f1as y medianas empresas\u201d, advierte Ndiaye desde su experiencia. Al mismo tiempo, influye tambi\u00e9n el acceso a los espacios en los que se toman las decisiones y se distribuyen los recursos para financiar iniciativas innovadoras. \u201cLas mujeres forman parte de menos redes de emprendimiento, por eso tambi\u00e9n hay cada vez m\u00e1s redes de mujeres que se crean de acceso, de intercambio, de conocimientos y de competencias para permitir a las mujeres llegar a esos recursos\u201d, se\u00f1ala esta joven experta en la dinamizaci\u00f3n de ecosistemas innovadores. Ndiaye tampoco se olvida, evidentemente, del desequilibrio en la distribuci\u00f3n de las tareas de cuidados. \u201cLas mujeres han dedicado m\u00e1s tiempo a ocuparse de los hijos y de las familias, lo que les ha dejado menos tiempo para desarrollar sus iniciativas\u201d, advierte.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de esta radiograf\u00eda de inconvenientes, de obst\u00e1culos aparentemente insalvables, son muchos los ejemplos de empresas emergentes lanzadas por mujeres que est\u00e1n aportando mejoras a las sociedades africanas a trav\u00e9s de sus iniciativas, especialmente en los sectores m\u00e1s convencionales, pero tambi\u00e9n en otros copados tradicionalmente por los hombres. A finales de 2021, la empresa global de servicios de conectividad y datos Equinix, anunci\u00f3 su intenci\u00f3n de adquirir<\/a> MainOne<\/a>, una compa\u00f1\u00eda nigeriana l\u00edder en el sector en \u00c1frica Occidental, en una operaci\u00f3n que supondr\u00e1 el desembolso de 320 millones de d\u00f3lares. Al frente de MainOne se encuentra Funke Opeke<\/a>. La historia de esta ejecutiva del mundo de las telecomunicaciones reproduce el esquema de muchos empresarios que deciden regresar al continente africano despu\u00e9s de consolidar su experiencia en el extranjero.<\/p>\n\n\n\n

A partir de 2010, Opeke comenz\u00f3 a edificar la empresa MainOne<\/a> como una respuesta a la mala calidad de la conexi\u00f3n en Nigeria, su pa\u00eds de origen. M\u00e1s de una d\u00e9cada despu\u00e9s, esta empresaria ha construido una compa\u00f1\u00eda que es la propietaria del primer cable submarino de alta capacidad de acceso abierto de propiedad privada de \u00c1frica Occidental, que se extiende desde Portugal hasta la costa oeste del continente africano conectando algunos de los nodos claves en el ecosistema digital, como Dakar, Abiy\u00e1n, Accra o Lagos. Adem\u00e1s de la conectividad, MainOne se ha hecho fuerte en un sector estrat\u00e9gico como el de los centros de datos y todo de la mano de una mujer a la que Forbes considera una de las responsables de la actual potencia digital de Nigeria<\/a>, un referente en la innovaci\u00f3n en \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo redactado por Carlos Bajo Erro<\/a><\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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