{"id":35492,"date":"2026-03-30T08:26:27","date_gmt":"2026-03-30T07:26:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esafrica.es\/?p=35492"},"modified":"2026-03-30T08:26:29","modified_gmt":"2026-03-30T07:26:29","slug":"un-smartphone-a-34-euros-para-africa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esafrica.es\/fr\/economia-desarrollo\/un-smartphone-a-34-euros-para-africa\/","title":{"rendered":"\u00bfUn smartphone a 34 euros para \u00c1frica?"},"content":{"rendered":"\n
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Un proyecto liderado por operadores africanos trabaja en producir tel\u00e9fonos inteligentes de muy bajo costo para abrir la puerta de la inclusi\u00f3n digital a cientos de millones de personas<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Llevamos un tiempo leyendo con curiosidad diversos art\u00edculos en los que constatamos lo r\u00e1pido que avanza la implantaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda en \u00c1frica. Pese a la evidente brecha econ\u00f3mica que a\u00fan nos separa, el continente est\u00e1 experimentando en estos momentos un fen\u00f3meno de desarrollo conocido como el salto de la rana<\/em> o, en ingl\u00e9s, leapfrogging<\/em>, con el que los pa\u00edses con menos recursos se saltan etapas tecnol\u00f3gicas intermedias para adoptar directamente las soluciones m\u00e1s modernas y eficientes.<\/p>\n\n\n\n

Una videoinfograf\u00eda<\/a> que en Casa \u00c1frica<\/a> hicimos hace exactamente 10 a\u00f1os contaba de manera did\u00e1ctica c\u00f3mo la proporci\u00f3n en nuestro pa\u00eds de smartphones respecto a m\u00f3viles no inteligentes (los de los sms, para entendernos) era de un 80 % smartphones-20 % terminales simples, mientras que en \u00c1frica era al rev\u00e9s, un 20-80. Ese dato, motivado tanto por el precio de los terminales como por la escasez de redes 3G, hab\u00eda forzado el desarrollo y la inventiva de los ingenieros africanos: estos hab\u00edan generado tecnolog\u00edas m\u00f3viles punteras a trav\u00e9s de sms que supusieron el germen de la banca m\u00f3vil en \u00c1frica. Ahora nos parece normal pagar cosas aqu\u00ed a trav\u00e9s de plataformas como Bizum<\/a>, pero en \u00c1frica ya vienen haciendo eso muchos a\u00f1os a trav\u00e9s de sms con sistemas, por ejemplo, el llamado M-Pesa<\/a>, que naci\u00f3 en Kenia y se extendi\u00f3 por muchos pa\u00edses de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las cifras de hace 10 a\u00f1os est\u00e1n mutando con mucha rapidez: cada vez hay m\u00e1s smartphones, la media del \u00c1frica subsahariana est\u00e1 ya por encima del 33 %, y en algunos pa\u00edses alcanza el 50 %. Respecto a la red, los datos existentes muestran que, aunque el 95 % de la poblaci\u00f3n africana vive bajo la cobertura de redes de banda ancha m\u00f3vil, existe una brecha de uso masiva: solo el 40 % utiliza realmente internet.<\/p>\n\n\n\n

Pero ese dato nos evidencia a\u00fan el inmenso tama\u00f1o de este abismo tecnol\u00f3gico con respecto a los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados, asumir que todav\u00eda hay m\u00e1s de la mitad de los africanos y africanas que a\u00fan no tienen acceso a los servicios digitales avanzados. Para nuestra sociedad, en nuestro d\u00eda a d\u00eda, el m\u00f3vil no es un simple terminal para la comunicaci\u00f3n, sino que es toda una plataforma de servicios, el verdadero sistema operativo de nuestra econom\u00eda personal y hasta profesional.<\/p>\n\n\n\n

En \u00c1frica, pues, a\u00fan faltan pasos audaces para \u2018universalizar\u2019 esa tecnolog\u00eda, y hay indicios muy interesantes de que est\u00e1n cambiando algunas cosas. Lo puede ver cualquier persona que tenga la suerte de darse un paseo por cualquier calle concurrida de una gran ciudad en pa\u00edses como Nigeria, Senegal, Kenia, Sud\u00e1frica o Angola: a diferencia de aqu\u00ed, los modelos de telefon\u00eda m\u00f3vil con m\u00e1s presencia en las calles no son ni los iPhone ni los Samsung, son tel\u00e9fonos chinos, de marcas como Tecno<\/a>, Infinix<\/a> o Itel<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Solo una empresa china, llamada Transsion Holdings<\/a>, controla aproximadamente entre un 47 % y un 52 % de la cuota de mercado de smartphones en \u00c1frica. Estamos hablando de muchos millones de terminales (hay datos que hablan de que logran vender m\u00e1s de 10 millones de m\u00f3viles cada trimestre), as\u00ed que es interesante preguntarse c\u00f3mo han logrado este \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Pues a trav\u00e9s de una estrategia de hiperlocalizaci\u00f3n, produciendo terminales muy econ\u00f3micos y, adem\u00e1s, totalmente pensados para \u00c1frica: incorporan bater\u00edas potentes (para garantizar muchas horas de uso), m\u00faltiples ranuras para tarjetas sim de quita y pon (las tarjetas de datos son uno de los productos m\u00e1s habituales de ver y comprar en las calles) y con c\u00e1maras de fotos optimizadas para retratar mejor a las personas con tonos de piel oscuros.<\/p>\n\n\n\n

Pero su estrategia va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la simple venta de terminales: la compa\u00f1\u00eda ha consolidado su posici\u00f3n en el continente mediante una extensa red de servicios posventa, con m\u00e1s de 1200 puntos de atenci\u00f3n repartidos en 15 pa\u00edses. De este modo, responde a una de las mayores preocupaciones de los consumidores africanos: la dificultad para mantener y reparar sus dispositivos. En t\u00e9rminos empresariales, un ejemplo de muy h\u00e1bil adaptaci\u00f3n a un mercado.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s inspiradas por los resultados de estas marcas chinas, las grandes operadoras de telefon\u00eda africanas (las empresas Airtel<\/a>, Axian<\/a>, Ethio Telecom<\/a>, Orange<\/a>, Vodacom<\/a> y MTN<\/a>, que juntas dan servicio a unos 800 millones de africanos \u2013y pienso aqu\u00ed que quiz\u00e1s Telef\u00f3nica<\/a> deber\u00eda tomar nota del gigantesco mercado que tiene en el continente-), reunidas en un consorcio que se llama GSMA<\/a>, han anunciado un proyecto de una ambici\u00f3n extrema: se llama ‘el smartphone de los 40 d\u00f3lares’.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia: conseguir vender tel\u00e9fonos inteligentes a 40 d\u00f3lares, 34 euros, precio accesible para ampliar el acceso digital, fidelizar usuarios y sostener el crecimiento del mercado m\u00f3vil en un continente donde el importe del terminal sigue siendo la principal barrera de entrada. Para el 20 % m\u00e1s pobre de la poblaci\u00f3n en \u00c1frica subsahariana, un smartphone b\u00e1sico, el m\u00e1s asequible ahora mismo, puede suponer hasta el 87 % de sus ingresos mensuales. En un pa\u00eds como Somalia, por ejemplo, comprar un m\u00f3vil inteligente de los econ\u00f3micos puede llegar a suponer… \u00a1una sexta parte del sueldo medio anual!<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed que este grupo de operadoras han pensado que conseguir producir juntas m\u00f3viles a 40 d\u00f3lares en primera instancia (y abaratarlos hasta 20 m\u00e1s adelante) puede definitivamente poner el puente a la enorme brecha digital de la que les hablamos. Estiman que reducir el precio a este nivel \u00ab\u00a0m\u00e1gico\u00a0\u00bb tendr\u00eda un impacto global: podr\u00eda permitir que 1600 millones de personas en todo el mundo se unan a la econom\u00eda digital. El potencial es asombroso: cerrar esta brecha digital podr\u00eda a\u00f1adir 3,5 billones de d\u00f3lares al PIB mundial para el a\u00f1o 2030.<\/p>\n\n\n\n

Pero una estrategia no se convierte en realidad sin un proceso industrial que realmente lo haga viable, y ah\u00ed entra en juego el ecosistema chino de fabricantes. La coalici\u00f3n ha definido unas especificaciones t\u00e9cnicas m\u00ednimas -memoria, pantalla y bater\u00eda- y ha negociado con los proveedores para alcanzar ese umbral simb\u00f3lico de los 40 d\u00f3lares. Este proyecto piloto se est\u00e1 probando en pa\u00edses como Ruanda, Nigeria, Etiop\u00eda y Tanzania. El modelo en el que se inspiran, obviamente, es el de Transsion.<\/p>\n\n\n\n

Porque un terminal tan econ\u00f3mico, al final, no es solo un objeto tecnol\u00f3gico: es el punto de encuentro entre poder de mercado, geopol\u00edtica industrial y la promesa -todav\u00eda en el aire, fr\u00e1gil, pero ilusionante- de una inclusi\u00f3n digital real.<\/p>\n\n\n\n

Porque es en esta palabra, la inclusi\u00f3n, donde radica la clave del desarrollo. Tengamos en cuenta el mundo que le abre a una persona un smartphone, o el mundo que le abre a un joven \u00e1vido de estudiar y aprender.<\/p>\n\n\n\n

Pongamos por ejemplo un agricultor, que antes de que salga el sol ya est\u00e1 utilizando su tel\u00e9fono para consultar los precios actualizados de sus cosechas en los distintos mercados, asegur\u00e1ndose as\u00ed de obtener una venta justa y transparente. Gracias al acceso a servicios de banca m\u00f3vil, puede enviar dinero de forma inmediata para comprar fertilizantes o herramientas, incluso si los proveedores est\u00e1n en otro pa\u00eds, todo con apenas un par de pulsaciones en la pantalla. Esta capacidad de recibir pagos digitales al instante le permite mejorar su liquidez, reducir riesgos y ahorrar en costes asociados al transporte y manejo de efectivo.<\/p>\n\n\n\n

Pero el verdadero salto se consolida cuando cada movimiento financiero queda registrado digitalmente. As\u00ed, el agricultor empieza a construir una huella financiera: un historial de transacciones que, por primera vez, le abre las puertas a microcr\u00e9ditos, seguros agr\u00edcolas y otros productos financieros que antes le resultaban inaccesibles al no contar con avales tradicionales. Se llama inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n

Son proyectos bonitos que cuando uno los descubre se ilusiona pensando que pueden llegar a buen puerto. Ojal\u00e1 sea as\u00ed. La digitalizaci\u00f3n en \u00c1frica no es un capricho, sino una necesidad tan fundamental como disponer de carreteras o electricidad. Si conseguimos que el acceso a la tecnolog\u00eda sea realmente inclusivo y asequible, no solo veremos c\u00f3mo el continente participa en la revoluci\u00f3n digital, sino que \u00c1frica podr\u00e1 convertirse en un aut\u00e9ntico motor que impulse la productividad y el progreso econ\u00f3mico a escala global.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo de\u00a0Jos\u00e9 Segura Clavell<\/a>, director general de\u00a0Casa \u00c1frica<\/a>, publicado en\u00a0Kiosco Insular<\/a>,\u00a0elDiario.es<\/a><\/em>\u00a0y\u00a0Canarias 7<\/a> los d\u00edas 27 y 29 de marzo de 2026.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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