{"id":9182,"date":"2020-05-24T17:18:20","date_gmt":"2020-05-24T17:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esafrica.es\/?p=9182"},"modified":"2025-09-18T10:46:51","modified_gmt":"2025-09-18T09:46:51","slug":"detener-la-propagacion-un-compromiso-ciudadano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/economia-desarrollo\/detener-la-propagacion-un-compromiso-ciudadano\/","title":{"rendered":"Detener la propagaci\u00f3n: Un compromiso ciudadano"},"content":{"rendered":"
\"Esta
Esta pandemia est\u00e1 redefiniendo las econom\u00edas locales, pero tambi\u00e9n nos brinda la oportunidad de replantearnos el viaje de una comunidad para acceder a los servicios. El viaje de las econom\u00edas informales a las formales no tiene por qu\u00e9 consistir s\u00f3lo en transformar el mercado en un centro comercial. Imagen: Manuel Su\u00e1rez Calvo<\/figcaption><\/figure>\n

Por Carl Manlan. \u00c1frica no es ajena a las recientes epidemias y, por lo tanto, cuenta con una base para combatir el coronavirus, pero hay que hacer m\u00e1s para asegurar que la econom\u00eda informal se incluya en una estrategia integral para vencer a COVID-19.<\/p>\n

La tormenta COVID-19<\/a> eventualmente pasar\u00e1. Pero, si hay que aprender alguna lecci\u00f3n de la pandemia, es que los ciudadanos africanos con recursos disponibles como ingresos, tiempo y conocimientos deben trabajar con sus gobiernos para restablecer las relaciones con los m\u00e1s vulnerables de sus comunidades y combatir juntos la propagaci\u00f3n del virus y cualquier otra enfermedad futura.<\/p>\n

Los efectos sociales y econ\u00f3micos de la pandemia COVID-19 ser\u00e1n de gran alcance. Por lo tanto, las consecuencias de las medidas actuales para detener la propagaci\u00f3n y aplanar la curva<\/a> son limitar la presi\u00f3n sobre el sistema sanitario de \u00c1frica en las zonas rurales y urbanas. Estas medidas tendr\u00e1n efectos desproporcionados en nuestra sociedad. El distanciamiento f\u00edsico ejerce presi\u00f3n sobre los intercambios socioecon\u00f3micos de los mercados y los comerciantes informales. Todo esto pone a a los ciudadanos en la encrucijada entre el virus y el hambre. Los gobiernos y los ciudadanos africanos han sido sensibles a las especificidades que se dan en el continente. En Togo, el gobierno, a trav\u00e9s del novissi<\/em>, que significa “solidaridad” en el dialecto local, habilit\u00f3 las transferencias digitales de efectivo como mecanismo de red de seguridad. La distribuci\u00f3n de alimentos en Uganda y Ghana, por ejemplo, tiene por objeto limitar la exposici\u00f3n al virus sustituyendo el desplazamiento de las mujeres al mercado.<\/p>\n

Esta pandemia est\u00e1 redefiniendo las econom\u00edas locales, pero tambi\u00e9n nos brinda la oportunidad de replantearnos el viaje de una comunidad para acceder a los servicios. El viaje de las econom\u00edas informales a las formales no tiene por qu\u00e9 consistir s\u00f3lo en transformar el mercado en un centro comercial. El distanciamiento f\u00edsico y las medidas de cierre demuestran que el suministro de alimentos y la asequibilidad son vitales para detener la propagaci\u00f3n del virus. Con los 65.000 millones de d\u00f3lares que importa \u00c1frica y el 60% de su poblaci\u00f3n dedicada a la agricultura, la reorientaci\u00f3n de esos recursos hacia la producci\u00f3n interna y los canales de distribuci\u00f3n seguros proporcionar\u00e1 un mecanismo interno para fortalecer la demorada Zona Continental de Libre Comercio de \u00c1frica.<\/p>\n

A medida que el n\u00famero de casos de COVID-19 sigue aumentando en \u00c1frica, est\u00e1 en juego la forma de atender a los m\u00e1s vulnerables; ellos representan los v\u00ednculos m\u00e1s fuertes entre las econom\u00edas africanas. Aunque no tienen una red de seguridad social, trabajan para garantizar que las oficinas, los centros comerciales y los mercados est\u00e9n limpios. Intercambian bienes y servicios indispensables para el desplazamiento de los funcionarios y otros titulares de oficinas atrapados en sus medios de transporte privados o p\u00fablicos. Adem\u00e1s, los mercados informales mantienen una cadena de valor de suministro de alimentos entre las zonas rurales y urbanas.<\/p>\n

As\u00ed pues, cuando \u00c1frica venza al virus, debe garantizar la integridad de una base reci\u00e9n creada que considera que pensar en las comunidades vulnerables es un enfoque esencial para la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

El distanciamiento social -mantener la distancia f\u00edsica entre las personas para evitar la propagaci\u00f3n de la enfermedad- puede ocurrir a cierta escala, pero la lucha de \u00c1frica debe ganarse mediante la prevenci\u00f3n. Se trata de una medida necesaria que se enfrenta a varios factores que limitan su aplicaci\u00f3n, como el acceso limitado al agua potable, la incapacidad de ganarse la vida mientras se permanece en casa o la falta de liquidez para abastecerse de alimentos y otros suministros.<\/p>\n

Hay tres \u00e1reas que requieren nuestra atenci\u00f3n para asegurar que las reformas estructurales fortalezcan lo que tenemos y al mismo tiempo eviten una cat\u00e1strofe de COVID-19 en 2020. Es posible mantener a raya la propagaci\u00f3n de COVID-19 cuando todos los africanos en \u00c1frica y en el extranjero hagan lo posible por adherirse a las pol\u00edticas destinadas a frenar la propagaci\u00f3n del virus y limitar la necesidad de poner a prueba el manto de nuestros sistemas de salud.<\/p>\n

Cada amanecer, las mujeres de todo el continente se preparan para comerciar con productos que llenar\u00e1n los hogares de las ciudades y pueblos. Las mujeres africanas representan la piedra angular de las organizaciones socioecon\u00f3micas dentro de nuestras comunidades, ya que desempe\u00f1an un papel vital en la conexi\u00f3n de los agricultores de todos los pa\u00edses con los compradores.<\/p>\n

Pero la labor que realizan se ve desafiada, a veces, por nuestra incapacidad para apoyar a los comerciantes informales a lo largo de las cadenas de valor m\u00e1s elevadas. En relaci\u00f3n con ello, y tambi\u00e9n como una caracter\u00edstica constante de nuestros entornos, est\u00e1n los barrios marginales urbanos, que albergan a personas que aportan sus conocimientos a las empresas de muchas ciudades africanas y que, en las circunstancias actuales, luchan por tener una vivienda decente, acceso al agua corriente y un saneamiento b\u00e1sico.<\/p>\n

La falta de acceso a una electricidad adecuada y a Internet -a menudo lujos que en tiempos de medidas restrictivas afectan a los comercio- ejercen presi\u00f3n sobre la capacidad de las personas para mantener sus medios de vida.<\/p>\n

Dado que la respuesta actual a la pandemia se centra en la restricci\u00f3n f\u00edsica, millones de africanos no tendr\u00e1n acceso a sus oportunidades diarias de asegurar recursos para ellos y sus familias. En algunos pa\u00edses, la econom\u00eda informal representa hasta el 90% de los empleos, pero los trabajadores -desde las mujeres del mercado hasta los vendedores ambulantes- siguen siendo los m\u00e1s vulnerables a las crisis, ya que carecen de toda forma de protecci\u00f3n social apoyada por el Estado.<\/p>\n

Como consecuencia, la tendencia de COVID-19 a propagarse a trav\u00e9s de la interacci\u00f3n social elimina un pilar del modelo empresarial del trabajador del sector no estructurado.<\/p>\n

Pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed.<\/p>\n

Aqu\u00ed tenemos la oportunidad de redise\u00f1ar nuestras pol\u00edticas para proporcionar un marco para los trabajadores no asalariados.<\/p>\n

Ser\u00e1 un cambio de juego cuando abordemos la forma en que las comunidades con recursos disponibles se agrupan ahora y en un futuro previsible para crear y mantener cadenas de valor para el sector informal.<\/p>\n

Los comerciantes del sector no estructurado, como las mujeres del mercado, pueden seguir comerciando mediante mecanismos de abastecimiento y entrega m\u00e1s higi\u00e9nicos. El mercado tal como lo conocemos necesita cambiar su infraestructura para proteger a los empresarios. Todos nos beneficiamos de los bienes y servicios que ofrece la econom\u00eda informal. Sabemos que los mercados abiertos con animales vivos como las gallinas de Guinea, los pollos y otros son comunes en la mayor\u00eda de nuestras ciudades. Estos mercados seguir\u00e1n funcionando mientras exista la demanda. La creaci\u00f3n de mejores condiciones de mercado para el almacenamiento y el comercio puede proporcionar alguna limitaci\u00f3n en la transmisi\u00f3n de animales a humanos.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el abastecimiento, la distribuci\u00f3n y la conservaci\u00f3n necesitan una reflexi\u00f3n colectiva, as\u00ed como la determinaci\u00f3n de aplicar las pol\u00edticas y reglamentos ya existentes. Es necesario modernizar el mercado sin transformarlo en un centro comercial. En la mayor\u00eda de los casos, los empresarios del sector no estructurado no buscan caridad, sino oportunidades para sostener los medios de vida de sus comunidades en tiempos normales, as\u00ed como durante las crisis end\u00f3genas y ex\u00f3genas.<\/p>\n

Un ma\u00f1ana mejor preparado<\/strong><\/p>\n

La ventana de oportunidad se est\u00e1 cerrando no s\u00f3lo para contener el virus, sino tambi\u00e9n para que hagamos una pausa y actuemos de manera que el ma\u00f1ana nos encuentre m\u00e1s lejos de las pandemias o mejor preparados para enfrentarlas – no si ocurren, sino cuando ocurran. Las medidas impuestas podr\u00edan no ser suficientes para frenar adecuadamente la propagaci\u00f3n del virus, ya que la capacidad de pruebas es todav\u00eda limitada en el continente. Cuando esa ventana se cierre, nuestras especificidades, que nos han permitido avanzar con dificultad en el sector informal, no soportar\u00e1n la prueba del virus. Si bien reconocemos la urgencia de actuar, prevemos que la acci\u00f3n tiene que equilibrarse con la urgencia de elaborar pol\u00edticas que pongan a la mayor\u00eda de los africanos en el centro del mecanismo de elaboraci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas.<\/p>\n

Todos los pa\u00edses tienen que actuar r\u00e1pidamente y encontrar soluciones que protejan a las personas frente al virus. Si bien la vida en los mercados africanos y en los barrios marginales urbanos no permite necesariamente almacenar bienes esenciales, y mucho menos trabajar a distancia, debemos recordar que las medidas para mantener a la gente apartada (distanciamiento social) funcionaron en la lucha contra el \u00c9bola en \u00c1frica occidental y recientemente en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo (RDC). Hace seis a\u00f1os tuvimos una se\u00f1al de alerta, pero no aceleramos el ritmo de las reformas necesarias para garantizar que un mejor empleo limite las interacciones de las personas con los sistemas de salud africanos, ya que tienen los medios para invertir en su salud mental y f\u00edsica.<\/p>\n

El reciente brote de \u00e9bola en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo y el brote de 2014 en \u00c1frica occidental dieron a los habitantes de las ciudades una falsa sensaci\u00f3n de inmunidad a los virus mortales. Ahora, todos estamos en peligro, independientemente de nuestra posici\u00f3n en la sociedad, y COVID-19 expone a\u00fan m\u00e1s las vulnerabilidades existentes en nuestras zonas urbanas, que son las m\u00e1s afectadas en base a los datos existentes.<\/p>\n

La actual estrategia de distanciamiento social supone que los sistemas de salud deben ser utilizados para aquellos que m\u00e1s los necesitan. Una serie de sospechosos habituales, desde el paludismo hasta la fiebre de Lassa y el VIH, han hecho que las estructuras existentes est\u00e9n congestionadas y sean inadecuadas incluso cuando la curva se aplana. Por lo tanto, una revisi\u00f3n de los sistemas de salud es el resquicio de esperanza al final de la pandemia. Sin una reforma sanitaria, las pol\u00edticas que seguir\u00e1n se construir\u00e1n sobre los mismos cimientos desmoronados a los que estamos acostumbrados.<\/p>\n

Nuestro modelo de gobernanza deber\u00eda permitirnos determinar qu\u00e9 tipo de trabajo heredar\u00e1n las generaciones futuras. COVID-19 confina a las comunidades en zonas que ya eran inadecuadas. La cuesti\u00f3n de los habitantes de los barrios marginales nos proporciona un marco para una revisi\u00f3n de la planificaci\u00f3n urbana, sin el cual las estrategias para contener las pandemias -como COVID-19, que requieren un distanciamiento social, cierres y otras medidas que restringen la oportunidad de ganar la subsistencia diaria- pueden fracasar.<\/p>\n

En Sud\u00e1frica, 2,5 millones de personas obtienen sus ingresos del sector informal, y cada pa\u00eds africano tiene su propia cuota de contribuyentes al sector no estructurado. Necesitamos un sistema que impida a todos los africanos contraer enfermedades prevenibles. Esto por s\u00ed solo, sin mejorar las condiciones de vida y de trabajo de la mayor\u00eda, es imposible.<\/p>\n

Construcci\u00f3n de una infraestructura de \u00c1frica sin dinero en efectivo<\/strong><\/p>\n

La mayor\u00eda de los pa\u00edses han construido hoy en d\u00eda una infraestructura mediante aplicaciones m\u00f3viles y c\u00f3digos de datos de servicios suplementarios no estructurados (USSD), que no requieren datos para que se realicen las transacciones. Seg\u00fan el Groupe Speciale Mobile<\/a> (GSMA), que representa a los operadores m\u00f3viles mundiales, en 2018 se crearon 17,5 millones de nuevas cuentas activas en trece pa\u00edses africanos y m\u00e1s de un tercio de los adultos son usuarios activos de dinero m\u00f3vil. Sin embargo, la infraestructura existente no va m\u00e1s all\u00e1 de la primera milla de dar acceso a transacciones simples y servir como plataforma de pr\u00e9stamos y ahorros. Las pol\u00edticas bien intencionadas, como la de “\u00c1frica sin dinero en efectivo”, carecen de la infraestructura necesaria para que la mayor\u00eda de los ciudadanos acepten la transici\u00f3n a servicios plenamente digitalizados; algunos servicios prestados por las mujeres del mercado siguen siendo transacciones en efectivo. Sin embargo, sabemos que los billetes de banco son un factor que contribuye a la propagaci\u00f3n del virus, por lo que es necesario acelerar la transici\u00f3n hacia una sociedad sin dinero en efectivo. En ese empuje, el modelo necesita poner a la mayor\u00eda -mujeres- en el centro del dise\u00f1o. En tiempos de crisis o choques repentinos, la infraestructura para entregar bienes y servicios a los barrios marginales urbanos y otras comunidades debe ser construida como la primera milla, esencialmente para empezar con la mayor\u00eda en mente.<\/p>\n

La transici\u00f3n a una sociedad sin dinero necesita llevar consigo a aquellos que podr\u00edan ser los m\u00e1s vulnerables durante una pandemia, y con esto nos referimos a usar la tecnolog\u00eda para ofrecer un incentivo para aumentar la disposici\u00f3n a pagar por la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n

Un plan de seguros dise\u00f1ado para los m\u00e1s vulnerables, garantizando al mismo tiempo un acceso de calidad a la atenci\u00f3n m\u00e9dica es un paso necesario para la infraestructura existente. Proporciona una v\u00eda para que los trabajadores informales sean tratados cuando lo necesiten y cubran su p\u00e9rdida de ingresos. En otras palabras, los servicios financieros digitales utilizados para registrar las transacciones y determinar el monto del pr\u00e9stamo tambi\u00e9n pueden utilizarse para proporcionar una fuente de ingresos cuando el comercio informal se interrumpe debido a circunstancias que escapan a nuestro control. Lo que necesitamos es un sistema que se adapte a las necesidades de los menos afortunados de la comunidad, porque ellos son nuestro v\u00ednculo m\u00e1s fuerte en las comunidades. Asegurarnos de que los servicios de salud b\u00e1sicos se pongan a disposici\u00f3n de todos nos proporciona un mecanismo de vigilancia que ayuda a identificar los problemas de salud existentes, como el \u00c9bola, la fiebre de Lassa y otros virus que erosionan los progresos diarios de las mujeres y otras personas que se esfuerzan por progresar.<\/p>\n

Pero la verdadera innovaci\u00f3n radica en el papel que deben desempe\u00f1ar los dirigentes de las econom\u00edas digitales africanas para que el programa de salud deje de ser una conversaci\u00f3n sobre enfermedades para convertirse en una narraci\u00f3n de datos. Esa narrativa ayud\u00f3 a los pa\u00edses asi\u00e1ticos a dar un salto adelante en su respuesta estrat\u00e9gica al coronavirus. La salud ya no es un asunto exclusivo de los ministerios de salud. La velocidad y la precisi\u00f3n, as\u00ed como el acceso a datos precisos, son claves para revertir la velocidad a la que funciona COVID-19. China y Corea del Sur demostraron que la tecnolog\u00eda podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel importante. Google proporciona a los ciudadanos y a los gobiernos datos sobre nuestros movimientos para una toma de decisiones efectiva en la respuesta sanitaria. Las econom\u00edas africanas se est\u00e1n digitalizando gracias a la adopci\u00f3n de las tecnolog\u00edas m\u00f3viles por parte de sus ciudadanos; las econom\u00edas digitales de \u00c1frica deben considerar la salud como parte integral de su estrategia.<\/p>\n

Aprovechar la infraestructura existente para una mayor resistencia<\/strong><\/p>\n

COVID-19 expuso los l\u00edmites de un sistema construido en un centro de producci\u00f3n \u00fanico para el mundo. En las econom\u00edas africanas, el proceso de industrializaci\u00f3n es una v\u00eda segura para sacar a millones de africanos de su modo de subsistencia diario y llevarlos a puestos de trabajo a lo largo de las cadenas de valor de nuestros recursos agr\u00edcolas. Esto significa que la infraestructura informal no puede simplemente eliminarse, sino que debe complementarse con nuevos puestos de trabajo en sectores cuya demanda provendr\u00e1 de la Zona de Libre Comercio del continente africano. La mujer del mercado tambi\u00e9n tiene un papel que desempe\u00f1ar en este modelo, ya que forma parte de la cadena de valor.<\/p>\n

En casi todas las ciudades africanas se recaudan impuestos semanalmente, si no diariamente, de los trabajadores del sector informal. Lo que proponemos aqu\u00ed es utilizar la infraestructura ya existente para registrar las empresas del sector no estructurado, incorpor\u00e1ndolas a la econom\u00eda estructurada. Lo que esto podr\u00eda proporcionarles es una oportunidad de darles protecci\u00f3n social, que puede ser diferente de la que ten\u00edan antes en otros sectores. Ese plan debe tener en cuenta las cuestiones de g\u00e9nero para que sea eficaz. Las mujeres constituyen el 74% del sector informal en los pa\u00edses africanos, y la mayor\u00eda de ellas no tienen acceso a la protecci\u00f3n social y siguen siendo muy vulnerables a las crisis. Una vez que se jubilan, deben depender del apoyo de la familia, lo cual va a ser un proceso de aprendizaje para los pa\u00edses africanos.<\/p>\n

El continente africano tiene el crecimiento urbano m\u00e1s r\u00e1pido del mundo; esto plantea nuevos desaf\u00edos que podr\u00edan exacerbar a\u00fan m\u00e1s la capacidad del continente para responder a las crisis de manera eficaz.<\/p>\n

A medida que el mundo, con el tiempo, sale renqueando de la pandemia, el gran aprieto humanitario y financiero requiere la aplicaci\u00f3n de un mecanismo de solidaridad mundial.<\/p>\n

A medida que el mundo, eventualmente, sale con dificultad de la pandemia, el gran esfuerzo humanitario y financiero requiere la aplicaci\u00f3n de un mecanismo de solidaridad mundial. Aprovechando los mecanismos tradicionales dirigidos por mujeres, en los que cada una contribuye a una olla com\u00fan, podemos asegurar que los recursos se mancomunan y gestionan no s\u00f3lo para las emergencias. Esta pandemia debe hacernos pasar de la gesti\u00f3n de crisis a la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Y para ello necesitamos recursos: ya sea mediante un plan de seguros como el que est\u00e1 elaborando actualmente African Risk Capacity a ra\u00edz del brote de Ebola en \u00c1frica occidental o un fondo de solidaridad mundial. Los servicios financieros digitales significan que todo el mundo puede contribuir seg\u00fan sus medios. La solidaridad es el pilar m\u00e1s fuerte durante esta pandemia: la capacidad de permanecer unidos sin importar la raza, el g\u00e9nero o la religi\u00f3n. El coronavirus COVID-19 en s\u00ed mismo no distingue a la humanidad en ese sentido.<\/p>\n

Los fondos mundiales de solidaridad, que surgieron a ra\u00edz de la respuesta a COVID-19 por parte de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, y localmente en Sud\u00e1frica y el Senegal para apoyar a sus pa\u00edses, deben ir m\u00e1s all\u00e1 de los intereses nacionales para dar una respuesta panafricana. Es necesario que esos fondos se conviertan en una caracter\u00edstica permanente de los esfuerzos continentales por preparar a \u00c1frica para las conmociones, al tiempo que se fortalecen continuamente los cimientos. Es la manera en que redise\u00f1amos nuestra infraestructura para la mayor\u00eda lo que determinar\u00e1 nuestra vida en \u00c1frica, as\u00ed como nuestro posicionamiento en el mundo despu\u00e9s de COVID-19. El \u00c9bola fue una llamada de atenci\u00f3n, COVID-19 es una pandemia que vino a recordarnos que la prevenci\u00f3n es la mejor cura.<\/p>\n

COVID-19 es una cicatriz en la memoria de todas las generaciones actuales. Las medidas para limitar su propagaci\u00f3n son privilegios que muchos no pueden permitirse. Sin embargo, si estamos de acuerdo en que estamos juntos en esto al final, no podemos actuar como si esta pandemia estuviera desprovista de consecuencias para la mayor\u00eda de los africanos del sector informal.<\/p>\n

El ma\u00f1ana debe encontrarnos m\u00e1s lejos de los virus, porque la prevenci\u00f3n y la vigilancia se convertir\u00e1n en algo rutinario en todos los niveles de la sociedad. Los gobiernos africanos est\u00e1n respondiendo y tambi\u00e9n debe hacerlo una minor\u00eda de ciudadanos privilegiados para que cuando el pr\u00f3ximo virus se propague, podamos aplicar con seguridad medidas que nos hagan hablar de las desigualdades y las desigualdades como condiciones que terminaron con el coronavirus de 2019.<\/p>\n

 <\/p>\n

Carl Manlan trabaja entre los sectores p\u00fablico, privado y de la sociedad civil en la Fundaci\u00f3n Ecobank en Lom\u00e9, Togo. Es graduado de la Escuela Kennedy de Harvard y autor de numerosos art\u00edculos sobre la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica de \u00c1frica. En Twitter: @CarlManlan<\/em><\/p>\n

Las opiniones expresadas en este art\u00edculo son las del autor y no reflejan necesariamente la postura editorial The Cairo Review for Global Affairs<\/a> donde se public\u00f3 este art\u00edculo originalmente en ingl\u00e9s<\/a>.  Traducci\u00f3n de Ana C\u00e1rdenes.<\/p>\n

Otros art\u00edculos de Carl Manlan:<\/p>\n

La crisis del COVID-19 en \u00c1frica es una crisis econ\u00f3mica<\/a><\/em><\/p>\n

Covid-19: el momento del Centro de Control y Prevenci\u00f3n de Enfermedades de \u00c1frica<\/a><\/em><\/p>\n

G\u00e9nero y responsabilidad colectiva, fundamentales para el progreso en \u00c1frica y en el mundo<\/a><\/em><\/p>\n

Creando oportunidades para la transformaci\u00f3n<\/a><\/em><\/p>\n

Contar, elegir y acabar con el desempleo<\/a><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Carl Manlan. \u00c1frica no es ajena a las recientes epidemias y, por lo tanto, cuenta con una base para combatir el coronavirus, pero hay que hacer m\u00e1s para asegurar que la econom\u00eda informal se incluya en una estrategia integral para vencer a COVID-19. La tormenta COVID-19 eventualmente pasar\u00e1. Pero, si hay que aprender alguna […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9249,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[82,550,562,577,646,2581,744,1730],"class_list":["post-9182","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia-desarrollo","tag-africa","tag-coronavirus","tag-covid-19","tag-crisis-economica","tag-desarrollo","tag-economia","tag-economia-informal","tag-pandemia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9182"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9182\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9249"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esafrica.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}